Area Professionale

Controllo di gestione

Trasformiamo i dati aziendali in informazioni utili per comprendere l’andamento dell’impresa, monitorare i risultati e prendere decisioni più consapevoli.

approccio

Dai numeri alle decisioni

In un contesto caratterizzato da elevata competitività, pressione sui margini e crescente complessità, conoscere il risultato finale non è più sufficiente.

La Direzione ha bisogno di informazioni tempestive e affidabili per capire dove si genera valore, quali aree richiedono attenzione e come intervenire rispetto agli obiettivi definiti.

Il controllo di gestione permette di leggere l’azienda in modo più approfondito, mettendo in relazione ricavi, costi, marginalità e dinamiche finanziarie.

Non utilizziamo modelli standard: costruiamo sistemi di controllo coerenti con la struttura dell’impresa, il settore in cui opera e le informazioni realmente necessarie a chi deve prendere decisioni.

Cosa offriamo

Strumenti per conoscere e governare l’andamento aziendale

Analisi economica e finanziaria

Riorganizziamo i dati di bilancio in una prospettiva gestionale, per rendere più immediata la lettura delle performance aziendali.

 

  • Riclassificazione del bilancio in ottica gestionale
  • Analisi della redditività e degli equilibri aziendali
  • Individuazione delle principali aree di attenzione
  • Monitoraggio dell’evoluzione economica e finanziaria

Contabilità analitica e marginalità

Costruiamo sistemi di analisi che permettono di comprendere quali prodotti, servizi, clienti o aree di attività contribuiscono maggiormente ai risultati dell’impresa.

 

  • Impostazione della contabilità analitica
  • Analisi per prodotto, servizio, cliente o area aziendale
  • Analisi dei costi diretti e indiretti
  • Valutazione della marginalità

Budget e pianificazione

Supportiamo l’impresa nella definizione degli obiettivi economici e finanziari e nella loro traduzione in strumenti concreti di pianificazione.

 

  • Costruzione del budget economico
  • Pianificazione finanziaria
  • Definizione degli obiettivi aziendali
  • Analisi degli scostamenti tra risultati attesi e risultati effettivi

Analisi dei costi e dei prezzi

Analizziamo la struttura dei costi per supportare le decisioni relative a prezzi, marginalità e sostenibilità economica dell’offerta.

 

  • Analisi dei costi di prodotto o servizio
  • Valutazione dei prezzi di vendita
  • Analisi del punto di equilibrio
  • Supporto alle decisioni sulla redditività delle diverse attività

Sistemi informativi e benchmarking

Verifichiamo se i dati e gli strumenti utilizzati dall’azienda sono adeguati alle esigenze di controllo e supportiamo la lettura dei risultati anche in relazione al mercato.

 

  • Valutazione dell’adeguatezza dei sistemi informativi aziendali
  • Individuazione dei dati rilevanti per il controllo
  • Definizione di indicatori e strumenti di monitoraggio
  • Analisi comparativa con i competitor di riferimento

Un sistema costruito sulla realtà dell’impresa

Ogni azienda ha dinamiche, processi e fattori critici di successo differenti.

Per questo il sistema di controllo viene progettato partendo dalle caratteristiche concrete dell’organizzazione e dalle esigenze informative della Direzione.

L’obiettivo non è produrre più dati, ma individuare quelli realmente utili per comprendere l’andamento dell’impresa e supportare le decisioni.

Un approccio orientato al futuro

Il controllo di gestione non serve soltanto a spiegare ciò che è già accaduto.

Attraverso budget, indicatori e analisi periodiche aiutiamo l’imprenditore a confrontare risultati e obiettivi, individuare tempestivamente gli scostamenti e valutare le azioni da intraprendere.

In questo modo i dati diventano uno strumento di governo dell’impresa e non soltanto una rappresentazione dei risultati passati.

A chi ci rivolgiamo

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imprese che vogliono comprendere meglio costi, margini e redditività

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imprese che vogliono introdurre o strutturare un sistema di controllo di gestione

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imprese che stanno affrontando percorsi di crescita o cambiamento

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imprese che vogliono pianificare risultati economici e fabbisogni finanziari

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imprenditori e direzioni aziendali che desiderano basare le proprie decisioni su dati più affidabili

Contattaci

Vicini alle imprese del territorio

Operiamo a Schio e nel territorio vicentino, affiancando le imprese locali con una presenza costante e una conoscenza diretta del tessuto economico.

La vicinanza ci consente di costruire relazioni solide e di intervenire con tempestività nelle diverse fasi della vita aziendale.

Contattaci per capire come strutturare un sistema di controllo di gestione adatto alla tua azienda.